CURLY Стратегії
Створіть стратегію своєї реалізації, що працює навіть у хаосі
Побудуйте чітку систему рішень, проектів і напрямків, які відповідають вашим цінностям і ведуть до результатів з використанням підходу Curly Management Framework
Якщо ви…
Постійно гасите пожежі й відчуваєте хаос у справах.
Сумніваєтесь, чи рухаєтесь у правильному напрямку.
Працюєте багато, але не відчуваєте сенсу чи задоволення.
Втомились від непорозумінь у команді чи з близькими.
Не можете чітко пояснити, у чому ваша унікальність.
Живете від завдання до завдання без довгострокового бачення.
Робите багато, але не бачите вимірюваних результатів.
Curly Стратегії допоможуть вам навести лад у рішеннях, відновити сенс і побудувати власну систему стратегічних кроків через призму цінностей.
👉
Для кого цей курс?
Для тих, хто вже пробував впорядкувати своє життя і професійний розвиток, але знову опинився в хаосі.
Для підприємців, керівників і спеціалістів, які хочуть бачити картину ширше, ніж просто список завдань.
Для тих, хто шукає баланс між цінностями, особистою ефективністю і результатами.
Для тих, хто хоче мати стратегію життя або бізнесу, а не лише тактику.
Після курсу ви зможете…
Упевнено ухвалювати рішення навіть у хаосі.
Чітко знати свої цінності, місію, візію та мету.
Будувати стосунки й співпрацю через цінності.
Сформувати власну ціннісну пропозицію («чому саме ви»).
Створити канву бізнес-моделі для своїх ідей чи проєктів.
Аналізувати середовище і стейкхолдерів, бачити картину ширше.
Сформувати стратегічні напрями й конкретні проєкти.
Встановити зрозумілі індикатори результатів і відстежувати прогрес.
У результаті ви матимете не просто план, а живу стратегію, що відображає вас і веде до реальних результатів.
👉
Чому підхід Curly Management Framework працює?
Бо цінності - це не теорія — це фільтри, через які ви щодня приймаєте рішення.
Бо жива стратегія будується зсередини — від цінностей — і тому лишається живою.
Бо він дає ясність навіть тоді, коли навколо хаос.
Як буде відбуватись навчання
Онлайн - 8 уроків в записі, щотижневий розбір домашніх завдань в Zoom, група підтримки в Telegram
Тривалість: 8 тижнів
(раз на тиждень записаний урок і раз на тиждень жива зустріч онлайн)
Інструменти: практичні вправи, шаблони, групові дискусії
Результат: готова особиста або командна стратегія
Вступ
9 жовтня, 19:00 (online)
Урок 1. Прийняття рішень у хаосі: стратегічне та операційне планування
10 жовтня, 10:00 (Telegram)
15 жовтня, 19:00 (online)
Урок 2. Фільтри прийняття рішень: цінності, місія, візія, мета
17 жовтня, 10:00 (Telegram)
22 жовтня, 19:00 (online)
Урок 3. Взаємодія з людьми через цінності
24 жовтня, 10:00 (Telegram)
29 жовтня, 19:00 (online)
Урок 4. Ціннісна пропозиція
31 жовтня, 10:00 (Telegram)
5 листопада, 19:00 (online)
Урок 5. Канва бізнес-моделі
7 листопада, 10:00 (Telegram)
12 листопада, 19:00 (online)
Урок 6. Аналіз стейкхолдерів
14 листопада, 10:00 (Telegram)
19 листопада, 19:00 (online)
Урок 7. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища
21 листопада, 10:00 (Telegram)
26 листопада, 19:00 (online)
Урок 8. Стратегічні напрями, проекти та індикатори результатів
28 листопада, 10:00 (Telegram)
3 грудня, 19:00 (online)
Програма
Формати участі
Для тих, хто був на Curly планування
Базовий
Доступ до навчальних матеріалів + прямі ефіри
10000 грн
Pro
Доступ до навчальних матеріалів, прямі ефіри та півторагодинна сесія з Діною Волинець
12000 грн
Для тих, хто не був на Curly планування
Базовий
Доступ до навчальних матеріалів + прямі ефіри
12000 грн
Pro
Доступ до навчальних матеріалів, прямі ефіри та півторагодинна сесія з Діною Волинець
14000 грн
Відгуки
"Тренди здавалися вправою для галочки, але результат мене шокував."
Я ще ніколи так легко не виводила цілі. Це потужний інструмент, який допоміг побудувати критично важливі для роботи напрямки.
Інсайти, які змінили підхід:
📌 Інтегральна спіральна динаміка: стало зрозуміло, чому команда "застрягла" на різних рівнях, і як рухатися далі разом.
📌 Неможливо перескочити рівні: важливо говорити "однією мовою" з командою.
📌 Фасилітація довгострокового плану відкрила лідерів: одразу видно, хто здатен мислити стратегічно та брати відповідальність.
Головний висновок:
Сесії дали чітке розуміння, що навіть із чудовими цінностями та планами неможливо масштабуватися без команди й операційної спроможності. Я побачила, які люди й процеси потрібні, хто є зараз, яка наша цільова аудиторія та які напрямки закривають її потреби.
Результат, який вразив:
"Такі усвідомлення я отримувала раніше лише через 1,5 роки досвіду та помилок. Курс дав це за 8 сесій!"
Діана Ільницька
засновниця та голова БФ Рій
