Можна виростити організацію до величезних розмірів і все одно лишатись "центром прийняття рішень"

А можна перейти з режима "ГЕРОЙ" в режим "АРХІТЕКТОР"

Програма #Curlyмасштабування створена Діною Волинець для того аби власники і засновники могли врешті описати свою логіку прийняття рішень і перетворити її на систему, всередині якої команді стає легше оперувати в брати на себе відповідальність.

Старт програми — 17 березня 2026

*група формується лише після попереднього інтервʼю з Діною

Ця програма для вас, якщо ви управляєте успішною організацією, проте…

• команда все ще чекає від вас фінального рішення

• у вас є враження, що команді бракує масштабу мислення

• процеси є, але ви фігуруєте практично в усіх

• у вас не лишається часу на стратегічні процеси

• вам бракує простору і оточення аби проговорити свої болі і впевнитись, що з вами все ОК.

І, що важливо - ви вже готові піддати сумніву усе, що ви знали і готові до змін

Ця програма не для вас, якщо…

ви шукаєте готові інструкції «зроби раз–два–три»

• хочете масштабуватись, не змінюючи нічого в собі

• очікуєте швидких результатів без внутрішньої роботи

• вам важливіше виглядати успішним, ніж бути чесним із собою

Бо тут доведеться заходити в глибину і руйнувати свої уявлення про людей і себе

У чому суть Curly-підходу

Більшість програм масштабування починаються з процесів. І це правильно, процеси мають бути описані. Але також вони мають працювати. А працювати вони почнуть тоді, коли в них закладені цінності людей, які є носіями ідеї і культури.

#Curlyмасштабування допомагає почати опис процесів з логіки і сенсів власника/засновника.

На програмі ми працюємо з трьома рівнями:

• Ядро — ви як джерело рішень і цінностей

• Поле — команда, партнери, клієнти, які вас оточують

• Прискорювач — системна мова і структура цінностей, які будуть давати ясність усім

Діна Волинець

• Стратегічна радниця власників і ТОП-ів

• Авторка підходу до управління через цінності Curly Management (TM) Framework

• Авторка книги "Як управляти проєктами, не зраджуючи себе" Yakaboo Publishing, короткий список премії KBU Awards 2024 в категорії "Бізнес"

• Власниця агенції організаційного розвитку через цінності Curly Management Bureau

• Менеджерка/економістка невиробничої сфери за освітою

• Сертифікована фасилітаторка та членкиня Міжнародної асоціації фасилітаторів (IAF)

• Сертифікована коуч (ACC)

• Викладачка Інституту лідерства та менеджменту УКУ

• 17 років досвіду в сфері організаційного розвитку та трансформацій

• 15 років практики фасилітації

• 10 років навчання дорослих

• 8 років коучингу

Формат роботи

Старт: 17 березня 2026 року
8 групових занять онлайн
Тривалість заняття: 2 години

Періодичність:
раз на два тижні по вівторках з 10.00 до 12.00

Навантаження між сесіями

учасники бронюють ≈ 2 години на тиждень
для рефлексій, домашніх завдань і роботи з робочим зошитом

Це програма потребує присутності і пріоритезації.
Саме тому вона працює.

Після проходження програми у вас зʼявиться:

• чітке розуміння на що ви спираєтесь, коли приймаєте рішення і що стоїть за вашою "чуйкою"

• мова, якою можна пояснити своїй команді, чому ваші рішення саме такі

• зрозумілі і прості "правила гри" і комунікації для вашої команди

• чітке розмежування, що можна делегувати, а що треба залишити собі

• розуміння того, які люди вам потрібні в команду, аби ваша логіка масштабувалась

• можливість рости без необхідності тягти ВСЕ на собі

І, як не дивно, в результаті ваш бізнес починає рости, бо ви перестаєте бути його стримуючим фактором

Як побудована програма

Блок 1. Ядро — ти як стратегічна система

• виявлення справжніх цінностей

• розрізнення «моє / навʼязане»

• тілесна і внутрішня навігація у складних рішеннях

Блок 2. Система — переклад внутрішнього в зовнішнє

• цінності → принципи → поведінка

• системна мова лідера

• фільтри прийняття рішень і делегування

Блок 3. Поле — команда і взаємодія

• аналіз існуючого поля

• команда, яка «чує» власника

• впровадження цінностей у підбір, мотивацію, фідбек

Блок 4. Розгортання — масштаб без втрати себе

• робота з болями росту

• сценарії масштабування в резонансі / в розриві

• компас рішень і самопідтримка власника

Що входить у програму

• чотири місяці доступу до Діни Волинець як до стратегічної радниці

• невелике коло власників, з якими можна говорити на рівних

• системна робота над перекладом своєї внутрішньої логіки в управлінську модель

  Простими словами:

• 8 групових дво-годинних сесій

• робочий зошит власника (залишається з вами)

• міжсесійні завдання і рефлексії

• Закрита група курсу для обміну досвідом і звʼязку з Діною та іншими учасниками

• 1 індивідуальна менторська сесія (2 год) після курсу
  

Що кажуть учасники першої хвилі:

«Команда нарешті зрозуміла, що я від них хочу.»

«Я наважилась найняти людей сильніших за мене.»

«Це було боляче, але дуже чесно. І дуже цінно.»

Вартість

60 000 грн

З можливістю розтермінування на 4 місяці

Це програма не для всіх. Але якщо ви дочитали до цього місця — ви напевно хочете перестати бути ГЕРОЄМ, і готові перейти в режим АРХІТЕКТОРА.