Ми живемо у світі, який інакше як хаос класифікувати важко.

У той же час ми намагаємося налагодити роботу своїх організацій і проєктів за допомогою інструментів, які були розроблені 10, 50 і навіть 100 років тому.

Система дає збій і ми продовжуємо шукати те, що спрацює.

14 років я ходила по колах різних проєктів і зібрала увесь свій досвід в цю методологію.

Історія створення методології

В далекому до-ковідному 2019 році, Фонд родини Богдана Гаврилишина отримав грант від Українського культурного фонду на реалізацію проєкту Креативна молодь змінить Україну (КМЗУ).

У межах цього гранту я розробила методологію навчання спеціалістів та менеджерів креативних індустрій проєктному менеджменту, а також тренінг для тренерів. Станом на 2021 рік навчання за цією програмою пройшли більше 400 представників креативних індустрій з усієї України.

В основу методології КМЗУ лягли мої знання на напрацювання в сфері стратегування та управління через призму цінностей, які я збирала з 2008 року, а також методологія дизайн-мислення (design thinking).

Пізніше я продовжила допрацьовувати свою частину методології і в 2022 році оформила її остаточно під назвою Curly Management ™.

Ви можете познайомитись з проєктним менеджментом через цінності, за методологією Curly Management TM, прочитавши книгу, а також пройти курс на платформі УКУ-онлайн.

Рівень 2:
Тренінг Curly Проєкти

Базовий інтерактивний тренінг. Вчимося розробляти, формувати, описувати, реалізовувати проєкт та шукати на нього фінансування через цінності.

Під час тренінгу учасники створюють ідеї нових проєктів та доводять їх до рівня, коли можна починати шукати фінансування. Отримана методика та матеріали тренінгу допомагають повторити усе те саме вже після тренінгу з будь якими із своїх ідей.